在现阶段建筑行业当中的BIM技术，是一种基于传统的建设模式下，所推出的一种信息化的建设和管理模式，基于施工建设当中的各种数据信息，构建出一个项目的模型，这样在后续进行管理以及分析中，就可以提供较为直观地分析结果，以此优化设计或者建设的流程信息。下面浅谈一下BIM技术与项目管理智能化平台的运用：
1、建模分析
在进行实际的BIM技术的使用中，可以很好地利用模型分析的方式，对其图纸当中的碰撞问题进行详细的检测分析，之后上传到项目管理的平台当中，让管理人员开展协同的处理方式，这样就可以保障工程量适中，可以得到全面的管理以及审查，编织出一个科学和合理的材料使用计划，限制各种成本的投入。
2、施工质量检查
BIM技术的使用下，能够将检测过程中发现的各种安全问题，及时地上传到平台上，建立出关联BIM模型，这样就可以较为清晰地了解到问题的实际情况，同时明确出问题处理的进度，以此实现对项目的动态化管理。
3、制定工程标准
在进行建设的过程中，工艺做法需要上传到各个平台上，同时基于各个专业当中的工种情况，能够在移动终端上进行及时地查看与评估，实现高效率的标准导航。
4、项目日常管理
在进行项目的日常管理进程中，基本上涉及人员考勤、安全教育、施工日志、资料文件、工人劳务实名制等方面的内容。对于这些工作内容都可以上传到项目管理平台上，同时在资料关联BIM模型构建、施工日志电子化的处理上可以很好的随时调取线上的信息内容。在这样BIM模型定位以及处理的方式下，可以更加良好地实现分析以及处理。
5、铝模排版
在使用BIM技术的过程中，可以很好地开展木模排版、钢筋深化、砌块排版以及饰面排版等诸多方面的工作处理方式，在进行线上的任务派发的环节，需要保障其内部管理人员以及班组的处理上，可以很好地基于三维交底指导施工的建设方式，对于现场的施工建设实际进行针对性的分析，加上对于现场一些未解决问题的建模分析，可以实现闭合性的管理处理，最大化提升管理的整体效果与水平。