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国企类办公空间装修设计管理要注意的几点

返回列表 来源:建科设计 浏览:- 发布日期:2020-07-11 08:44:15

1、确定办公空间设计管理理念,引领设计管理实践

在项目开始的时候,项目管理团队需充分请示调研,确定办公空间的空间设计理念,并将设计理念在设计管理的全过程中贯彻实施,为全体员工营造一个健康、舒适的空间。

办公空间装修设计图片

2、调研功能需求,建立办公空间“骨架”

一般说来,行政办公室是一个公司最了解办公空间需求的部门,因此办公空间装修设计管理需要行政办公室的共同引领和深度参与,行政办公室在充分调研的基础上,提出办公空间数量需求、办公面积设计标准、功能配置要求等基础要求,结合办公空间需求共同提出公共空间设计要求、辅助功能设计要求等,详细的功能空间需求是装修设计基础,它构成了设计任务书,是设计公司展开工作的前提。

对于国企类办公空间,总部办公有其特有的要求,关于企业管理层有其相应的面积限制标准和功能空间配置要求。在设计管理中,需严格遵守企业相应管理规定,按照要求进行设计。在功能布局上,重点关注功能之间的关联性,满足企业办公便利性需求。比如党务功能和行政管理功能应各自分别集中设置。党群工作部门应尽量靠近书记办公室,行政管理办公室应尽可能靠近总经理办公室,公司领导是集中统一布置?还是按照分管部门进行分层分区域分散布置?这是根据企业文化和企业特点来确定的。主要的项目管理部门或者相关的偏重生产性的管理部门,之间联系较为广泛的管理部门,应集中统一设置,增加管理部门之间的沟通协调机会,让空间服务于使用。将会议空间和食堂等服务性空间设置于一个单独楼层或者单独区域,作为公共服务性场所。

3、利用室内效果图实现效果控制,确保实现装修效果

室内装修设计管理的重中之重是空间效果控制,在平面功能完成后,可以要求装修设计公司进行主要办公空间的效果图设计工作。使用方项目管理团队需积极控制效果图和空间效果质量,反复修改效果图,并征询部门和领导意见,并以上办公会的形式通过相应效果图成果。

效果图完成后,要求设计公司按照效果图进行施工图设计,真正实现以效果图来控制装修效果的目的。明确相应空间材料选用,造型实现等内容,并以效果图作为后期施工建设过程中材料选择指引。

4、严格控制施工图,严把质量关

装修施工图管理是控制装修效果和装修质量的重要一环,按照效果图控制施工图设计是装修设计管理的一个重点,设计效果图是方案设计阶段的重要成果,经过使用方项目管理团队和设计公司的反复推敲修改,并在公司内部征求意见,上办公会通过的成果。因此根据效果图“控制”施工图的造型设计是必然的,但这并不意味着完全按照效果图进行施工图设计,施工图设计意味着更深化的阶段,更详细的尺寸,更实际的情况,“遵循效果图的设计初衷,结合实际情况进行施工图设计”是项目团队施工图阶段效果控制设计管理的原则。

5、现场配合阶段是设计管理的重中之重

现场配合阶段设计管理的主要内容是:主材的选用和深化图纸的审核把关。把控这两点决定了室内空间最终的装修效果,效果图和施工图是该阶段的主要依据,这一阶段是真正的实施性阶段,因此也项目管理团队重点的把控阶段。选用经验丰富、设计水平高的装修设计师是把控主材选用的关键,重视设计师选材建议,充分听取各方意见,进而确定。项目配合阶段工作重点是控制总包方设计深化,进行全过程的质量把控,项目管理方需根据现场施工进度解决问题。

总之,清晰的设计管理流程,确定的关键里程碑节点的把控,是办公空间装修设计管理顺利实施的前提和保障。全心全意负责的项目管理团队,是装修设计管理能否成功的组织保障。当然,在装修设计管理过程中,也会遇到很多困难与挑战,比如面临着现场施工进度的需求与图纸供应和图纸深化的矛盾。但是只要项目管理团队坚定信心,理想和目标是终会实现的。

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