在新时期发展中企业对产业园的服务需求有了明显变化，所以就需要从传统发展模式出发，做好规划布局研究工作，彰显产业园区特色，构建出完全的产业园区服务体系，始终坚持从企业需求角度出发，借助增值创新服务等方式，在满足发展需求的基础上提升企业市场竞争力。
1、做好规划工作
在产业园发展中想要提升对企业的服务能力，就需要从做好产业园区规划工作入手，针对过去规划中存在的问题进行分析，转变传统发展理念，从统筹规划角度出发，确保规划工作的科学性与合理性。
1）提升产业园品质
在规划中需要提升对形象、风貌等的重视度，做好园区品质建设工作，形成积极向上的服务面貌。只有不断加大环境升级、形象改造研究工作，才能更好地为企业服务。如针对重点项目、周边环境等进行研究，采取集中整治等措施，保障形式多样性与丰富性，在形成鲜明特色的基础上为企业营造良好的发展环境。
2）发挥产业集聚效应
在产业园中需要从产业集群、全产业链条构建入手，通过产业集聚在合理范围内降低成本，如人工成本、材料成本等，不断提升劳动生产率与竞争力。对于集聚体内的企业来讲，还需要发挥相互作用，在提升区域竞争力的基础上实现产业安全发展目标，为企业提供全新的发展方向。
3）发挥规划引领作用
始终从四个围绕出发，构建出合理化的园区产业集群发展框架，凸显空间局部差异化发展优势，所以在规划中应当从资源、区位、发展水平、基础条件差异入手，结合当地实际情况，保障规划设计的合理性，发挥差异化产业布局作用。
2、展现区域特色
对于产业园来讲，想要实现特色化发展目标，就需要深入企业中，结合当地区域经济发展情况，掌握产业特点与发展形势，找出企业在建设、生产、运营等方面存在的问题，坚持从企业角度出发，及时为企业提供优质化服务模式，在提升市场主体活力的基础上做好协调等工作，为企业健康发展提供支持。在新时期发展中产业园区扩张速度不断提升，所以就需要及时转变传统趋同性问题，挖掘自身特色，正确面对市场竞争，实现企业服务与企业协同目标，利用大数据+AI等方式帮助企业达到精准拓客效果，利用第三方金融服务机构入园等方式，打造绿色融资渠道，及时提供政策、资质等服务，为企业高质量发展提供支持。
3、完善服务体系
由于产业园需要承担起促进区域经济发展的重任，所以在发展中就需要从构建完善产业体系出发，不断提升经济实力，发挥载体作用，构建有效的园区服务体系，及时提供增值创新服务，解决发展中的问题。企业在发展中必然会遇到多种问题，如供销渠道拓展难度较大、融资过慢、难以及时抓准扶持政策等。所以在发展中就需要做好企业需求研究工作，以促进企业发展为基础，做好产业园区服务体系建设工作。通过对产业园企业自身需求等进行分析，在做好人才、金融、信息等增值创新服务研究工作的基础上解决发展中的问题，助力企业快速发展，为园区稳定发展提供支持。进行增值创新服务并不单纯是产业园中的新服务模式，同时也是一项系统性较强的工程，借助服务共享、整合、数字化运营等方式，应当在合理范围内降低运营中的成本，在增加经营收益的基础上促进企业发展。所以在园区中还需要及时针对企业服务需求等进行分析，构建出合理化的园区增值创新服务体系，保障增值创新服务内容的合理性，在构建完整流程的基础上打造出能够满足企业发展的功性能数字化平台。
4、落实服务宗旨
新时期下的产业园中想要不断提升企业服务能力，就需要从全面深化服务理念出发，主动将服务宗旨、要求、指标等落实到各个环节中，借助“保姆式服务”等先进理念，坚持从企业角度出发，不断提升服务能力。在服务中还可以采取自动上门服务等方式，及时针对企业所遇到的问题进行汇总分析，找出能够帮助企业解决问题的方式方法，确保服务的优质化、细致性与及时性。在服务中还需要借助一企一策等方式，及时为企业提供精准化服务。在新时代发展中应当积极应对发展中的问题，出台一系列有效措施与帮扶计划等，达到惠及园区企业效果。
5、构建信息平台
随着网络技术的不断发展，在产业园企业服务中需要坚持从企业需求层面出发，将先进技术与发展理念引入到发展中，构建出高效可行的互联信息平台，打造出有效的政企桥梁纽带。在构建互联信息平台时还需要依靠信息技术，加强政府与企业之间的联系，提供广阔性的综合信息互联平台，确保平台能够加强各个环节之间的联系。在产业园中企业可以借助平台反馈自身诉求，如人力资源需求、融资需求等，及时与相关人员沟通，或是直接反馈给相关部门中。而相关部门也可以利用平台及时发布政策信息、手续批办等内容，提升工作的实效性。