保障性住房建设管理策略

来源：建筑设计 浏览：- 发布日期：2024-03-20 08:53:14

切实做好民生工程的设计和建设是永恒的课题，从城市的长远发展来看，保障性住房的有效投资建设是可以拉动经济增长，有助于国家宏观经济发展的。对于建筑设计和建造者，只有充分了解国家的相关建设背景，才能应用专业技能推动建筑产业良性发展。

1、重视保障性住房整体规划

保障性住房规划布局出现相对过于集中的现状。政府部门结合区域产业发展需求，提出配建式的住区开发模式，一定程度上缓解了集中规划造成的出行、就业、配套等缺失的情况。但在规划布局实施过程中仍旧呈现出一些问题，如政府的投入相对较大，拆迁成本增加，开发项目周期过长，需协调周边配套设施；土地资源紧张、土地开发成本高与公租房、经适房、限价房的开发盈利相抵触的矛盾，还有各种“调规”现象出现等。这种种问题都是保障性住房规划布局人员需要长期关注和统筹安排的难题。“十四五”规划蓝图中，各地市对住房空间布局方面有了进步的发展，中心城区住房供应量比重在逐步增加，保障性住房规划不再局限于外围城区，而是统筹调剂，向副中心和中心城区内收，这也意味着，保障性住房将进一步靠近城市居民的工作地点，真正为城市居民提供更便利、更完善、更全面的保障性服务。

2、规范工程进度管理

城镇保障性住房建设管理期间，为了全面提升工程建设的效率，提高工程管理水平，做到规范工程进度管理工作，以此促使城镇保障性住房建设能够充分按照工程建设进度要求有序开展，进而使工程进度充分符合合同当中的竣工日期。例如施工管理工作人员需要及时督促各道施工工序人员科学开展自身工作，并且按照工程的质量要求完成自身工作内容，确保施工质量符合工程要求，这样不但可以提升保障型住房建设施工的质量，也可以有效规避由于质量不佳返工而导致的工程建设延期问题。此外也需要合理规划保障性住房建设各道施工工序，防止产生工序碰撞问题，全方位保证工程的施工进度。

3、构建信息共享平台，强化工程质量管理

为了全面提升我国城镇保障性住房建设管理的水平，提高管理工作的效率，首先需要做的一项工作便是提升保障性住房施工管理的质量，以此确保保障性住房建设能够达到高质量竣工的要求。因此便有必要构建起信息交流与共享平台，从而使参与城镇保障性住房建设质量管理的工作人员及时通过信息共享平台获取到有效信息，各个施工环节并可以通过信息共享平台及时上传各环节施工质量信息，如材料采购质量、机械设备质量以及各个环节的施工质量验收报告等方面，进而助力保障性住房建设施工质量管理工作水平得到提升。例如需要适当性强化有关信息化配套设备，确保在管理阶段拥有足够的网络信息化设备开展共享平台建设，同时也需要搭建数据共享的内部网站，以内部网站为媒介实现保障性住房建设与管理信息的实时交流与共享。内部网站运营阶段，参与城镇保障性住房建设质量管理的工作人员可以加入其中，上传各个环节的施工质量验收报告，从而充分保障各个环节施工质量，在每个环节施工完毕之后需要安排质量校检程序，以此促使保障性住房建设阶段的竣工质量符合验收标准。

4、强化保障性住房施工安全管理

在保障性住房建设中，施工安全管理也是其中一项极为重要的内容，通过施工安全管理，可以确保各道施工工序的安全进行，并且充分保证施工人员的生命财产安全，从而为整体保障性住房的高质量竣工夯实基础前提。在实际中，针对保障性住房的施工人员，需要在其上岗之前安排岗位安全培训，使各个施工人员能够充分意识到工程施工阶段存在的安全风险，并且能够按照施工要求佩戴安全防护用品，同时也要保证施工人员持证上岗，杜绝违章操作的问题产生，从而防止保障性住房施工阶段出现安全事故。此外，也需要注重保障性住房施工建设过程中的现场安全管理，在施工现场安排足够的安全巡检人员，巡查施工现场是否存在安全隐患及违章操作等情况，一旦发现问题及时整改，充分保证整体工程安全施工。